Digitale Geschäftsmodellinnovation im Krankenhaus.
Digitale Geschäftsmodellinnovation beseitigt eingeschliffene Wirtschaftlichkeitsmust-er. Mithilfe zur nachhaltigen Veränderung ist erwünscht. A. Grundüberlegung: Von „aufgestockten“ Kapitalstrukturen zur Wertschöpfung. Von der Wertschöpfung zu den „überplanten“ Organisationsstrukturen. Medizinische Tätigkeitszeit ist z. Zt. unbekannt. Sie ist ordinal skaliert und die Lösung, um unwirtschaftliche Leerzeiten beseitigen zu können. Ordinale Zeitoptimierung ermöglicht (erstmals) Vollauslastung. Vollauslastung reduziert medizinisch unnötiges Personal. Medizinisch…